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如何更好培育企業(yè)高技能人才? “產匠融合”創(chuàng)新做法入選工信部優(yōu)秀案例

發(fā)布時間:2025-12-09

       工業(yè)和信息化部近日印發(fā)通知,公布2025年“服務企業(yè)在基層”典型案例名單,其中杭州市人社局的《“四鏈聯動 產匠融合”激活企業(yè)高技能人才降本增效雙引擎》入選優(yōu)秀案例,并在全省減輕企業(yè)負擔工作培訓會上進行了經驗交流。

       該案例創(chuàng)新構建“四鏈聯動 產匠融合”模式,通過鏈通培育鏈、重塑評價鏈、融合產業(yè)鏈、優(yōu)化生態(tài)鏈,系統(tǒng)性降低企業(yè)在高技能人才“引、育、評、留”全鏈條上的綜合成本,有效提升了人才效能。

 

“四鏈聯動 產匠融合”激活企業(yè)高技能人才降本增效雙引擎

 

產業(yè)聯盟“訂單式”培養(yǎng)。聚焦數字經濟、集成電路、低空經濟等戰(zhàn)略性新興產業(yè)和重點產業(yè)集群,創(chuàng)新性地組建了3個市級、17個區(qū)級培訓評價產業(yè)聯盟,企業(yè)深度參與標準制定與課程開發(fā),實現“入學即入職”。20個聯盟累計為相關重點產業(yè)精準輸送人才2萬余名,顯著降低企業(yè)招聘篩選與崗前培訓成本,提升人崗匹配效率。

 

“四位一體”項目化培訓。在全市建立全覆蓋培訓基地站點,推行“崗位需求+技能培訓+技能評價+就業(yè)服務”一體化模式。2025年,開展重點領域培訓19.16萬余人次,將高質量的培訓資源下沉到園區(qū)、送到企業(yè)“家門口”,減少脫產培訓時間與差旅成本,加速人才上崗進程。

 

如何更好培育企業(yè)高技能人才? “產匠融合”創(chuàng)新做法入選工信部優(yōu)秀案例

 

“以賽促訓”賽場選才。構建“企業(yè)-區(qū)縣-市-省-國-世賽”六級競賽體系。2024年組織競賽169場,吸引1.6萬人次參賽。這種“以賽促訓、以賽選才”的模式,已成為企業(yè)低成本、高效率發(fā)掘高技能人才的重要渠道。

 

企業(yè)自主評價賦權。推進“放管服”改革,大力支持企業(yè)開展技能人才自主評價。目前,已有647家備案企業(yè)自主認定,認定高技能人才8.12萬名,評價效率顯著提升。

 

“新八級工”激勵增效。率先在全省試點“新八級工”制度,14家龍頭企業(yè)評選特級技師20名。建立技能等級與薪酬強掛鉤機制,如西子聯合一線工人年均收入超10萬,核心技術崗年漲薪20%-30%,極大提升人才穩(wěn)定性與工作效能。

 

如何更好培育企業(yè)高技能人才? “產匠融合”創(chuàng)新做法入選工信部優(yōu)秀案例

 

“一試雙證”互通互認。率先在全省數字領域試點“組織一次考試,頒發(fā)職業(yè)技能等級證書+企業(yè)認證證書”的“一試雙證”制度,1.86萬人獲“雙證”。企業(yè)認證證書與國家技能等級證書互通互認,極大減少企業(yè)重復評價、重復認證的負擔。

共建產業(yè)(企業(yè))學院精準育才。成立全市技工院校聯盟和6大結對共建集團,組織全市20所技工院校與1266家企業(yè)合作,共建產業(yè)學院47個、企業(yè)學院155個,通過“訂單班”“冠名班”“新型學徒制”等,企業(yè)深度介入培養(yǎng),實現“畢業(yè)即上崗”,大幅縮短適應期,降低企業(yè)再培訓投入,提升人才轉化效率。

 

如何更好培育企業(yè)高技能人才? “產匠融合”創(chuàng)新做法入選工信部優(yōu)秀案例

 

定向培育數字技能人才。圍繞杭州數字經濟優(yōu)勢,重點培養(yǎng)人工智能訓練師、數據分析師等緊缺的數字技能人才。2024年以來,共培養(yǎng)數字技能人才7.65萬人次、數字高技能人才4.51萬人次,精準滿足企業(yè)數字化轉型和智能化升級需求,提升新質生產力支撐效能。

 

 

如何更好培育企業(yè)高技能人才? “產匠融合”創(chuàng)新做法入選工信部優(yōu)秀案例

 

“1+N”集成政策保障。出臺以《“杭城工匠”高技能人才隊伍建設實施意見》為統(tǒng)領的“1+N”集成政策,系統(tǒng)性解決高技能人才在住房、戶籍、子女教育、醫(yī)療保障等方面的急難愁盼問題,極大增強了技能人才的獲得感和歸屬感,從而轉化為更高的工作投入度和效能。

 

基層技能單元建設。建成技能型鄉(xiāng)村71個、社區(qū)42個、企業(yè)692家、“30分鐘培訓圈”49個、技能生態(tài)圈16個。這種“毛細血管”式的布局,營造“人人皆可學技能、處處都是學習場”的社會氛圍,降低企業(yè)和個人參與技能培訓的隱形成本,有效提升了區(qū)域整體的人力資本水平和人才吸引力。

 

“杭城工匠”品牌賦能。打造“西湖金藍領”“濱派工匠”“新蕭匠”“余杭匠才”“君山工匠”“建德師傅”“天目工匠”等14個區(qū)域特色品牌,提升技能人才社會地位和榮譽感,增強企業(yè)認同感和歸屬感。全市職建領域入選浙江省人社廳“創(chuàng)改開”試點項目2個、最佳項目2個、推廣項目1個。

 

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